發(fā)布時(shí)間:2018-09-13 瀏覽量:3587
有效的溝通管理已被視為FPC線路板企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。而FPC企業(yè)內(nèi)跨部門溝通作為管理溝通中的重要一環(huán),在FPC線路板企業(yè)的日?;顒?dòng)中起到不容忽視的作用。那么如何才能解除FPC企業(yè)內(nèi)部門溝通障礙呢?
FPC企業(yè)內(nèi)部職能和權(quán)責(zé)劃分不明確。組織部門間分工不明確、部門職責(zé)劃分重疊是導(dǎo)致跨部門溝通存在問(wèn)題的主要原因。一個(gè)FPC企業(yè)組織的內(nèi)部氣氛對(duì)信息接收的程度也會(huì)產(chǎn)生影響。FPC企業(yè)組織內(nèi)部信息系統(tǒng)是部門間溝通的重要渠道, 如果溝通渠道不暢, 溝通雙方掌握的信息不對(duì)稱, 就會(huì)產(chǎn)生跨部門溝通問(wèn)題。因此,我們卡博爾科技可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行改善:
4. 倡導(dǎo)FPC線路板企業(yè)內(nèi)部民主開放的溝通氛圍,F(xiàn)PC企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略強(qiáng)的執(zhí)行力。要使FPC線路板企業(yè)內(nèi)部的溝通暢通無(wú)阻,培育民主開放的企業(yè)文化必不可少。
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