4月22日下午消息，中興通訊發(fā)布公告稱，公司成立了總裁直接領導的合規(guī)管理委員會；組建了覆蓋全球的資深出口管制合規(guī)專家團隊；構(gòu)建和優(yōu)化中興通訊出口管制合規(guī)管理架構(gòu)、制度和流程。

  何為合規(guī)管理？顧名思義，合規(guī)管理即為合乎規(guī)范的管理。FPC廠合規(guī)管理被認為是與業(yè)務管理、財務管理并駕齊驅(qū)的FPC廠管理三大支柱。

  FPC廠合規(guī)化管理的意義：
  1、合規(guī)管理是FPC廠穩(wěn)健經(jīng)營運行的內(nèi)在要求，是每一個FPC廠都必須要管理的一部分，內(nèi)控制度的完善離不開合規(guī)化的管理及操作，這樣方能讓FPC廠內(nèi)控制度效用大化。

  2、合規(guī)化管理是規(guī)范FPC廠員工行為的有效手段，通過建構(gòu)科學的FPC廠合規(guī)文化以及合規(guī)體系，有利于讓員工養(yǎng)成合規(guī)化的習慣，避免在工作中的失誤。

  3、合規(guī)管理可以防止FPC廠決策失誤，大限度的減少決策失誤而帶來的經(jīng)營風險。

  怎么才能讓FPC廠合規(guī)化管理

  1、建立科學的合規(guī)文化體系，規(guī)范FPC廠員工的行為及理念，從頂層設計入手防范員工在工作在的失誤。

 

  2、建設獨立的、強勢的管理部門，矯正FPC廠員工日常當中的違規(guī)操作。

  3、制定嚴格的FPC廠合規(guī)激勵機制，加強事后的獎懲力度，避免違規(guī)風險。

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